Penerapan 5R

Langkah-langkah Penerapan 5R di Perusahaan :  1. Persiapan 5R 1.1 Komitmen Manajemen 1.2 Kebijakan Manajemen 1.3 Sasaran Perusahaan 1.4 Organisasi dan Peran Karyawan1.5 Zona Tanggung Jawab1.6 Aktifitas Kelompok Kecil 1.7 Rencana Induk Penerapan 2. Pengenalan 5R 2.1 Promosi & Kick-Off 2.2 Program Pelatihan 2.3 Diagnosa 5R 2.4 Foto Identifikasi Masalah 2.5 Daftar Area Kritis 2.6 Visual Fotografi 2.7 Informasi Kegiatan...

Read More

KAIZEN 改善

PendahuluanKAIZEN adalah kegiatan sehari-hari yang sederhana bertujuan untuk melampaui peningkatan produktifitas. Juga merupakan sebuah proses apabila dilakukan dengan benar akan “memanusiawikan” tempat kerja, mengurangi beban kerja yang berlebihan (“MURI”), dan mengajarkan orang untuk melakukan percobaan dalam pekerjaannya dengan menggunakan metode-metode ilmiah dan bagaimana belajar mengenali serta mengurangi pemborosan (“MUDA”) dalam proses kerjanya.The...

Read More

KAIZEN dan 5R

Penggerak mula transformasi budaya kerja, mengerahkan dan menggalang pengelolaan tempat kerja.Manfaat dari 5RManfaat atau dampak besar dari penerapan 5R kepada organisasi diantaranya adalah :• Lahan kerja produktif menjadi lebih luas;• Peralatan multi fungsi, satu untuk semua;• Penentuan lokasi dari barang-barang yang dibutuhkan;• Tempat kerja lebih bersih dan lingkungan kerja lebih cerah;• Pemantapan karyawan melalui tanggung jawab/rasa memiliki;• Keterbukaan komunikasi.- VIDEO : 5S Case Study -12...

Read More

KAIZEN 5R : rapI

rapIFokus dari kerapihan adalah efisiensi kerja, dengan tujuan utamanya agar lebih mudah dan cepat dalam menemukan barang pada saat dibutuhkan dan begitu pula saat mengembalikannya. Hal ini dapat dicapai melalui penempatan pada tempat tertentu untuk barang tertentu dengan jumlah tertentu, pada saat dibutuhkan.Disiplin: Setiap mengambil juga selalu mencatat dan tidak lupa untuk mengembalikan pada tempatnya.KAIZEN: Selalu berupaya untuk mempercepat...

Read More

KAIZEN 5R : resiK

resiKSasaran dari membersihan adalah mengenali penyimpangan sejak dini kemudian melakukan tindakan improvement. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi antara pembersihan tempat kerja sekaligus fokus pada identifikasi penyimpangan/kondisi di luar batas kendali.Disiplin: Sambil membersihkan turut memeriksa.KAIZEN: Selalu berupaya untuk mencegah sumber kotor.Sasaran Akhir: Mencapai ”Ø” Kerusakan (”zero” breakdown).MANFAAT resiKPada umumnya manfaat...

Read More

KAIZEN 5R : rawAT

rawAT (STANDARISASI)Tujuan standarisasi adalah untuk mengkonsolidasi / menggabungkan 3R di atas dengan menciptakan prosedur standar. Kegiatan ini dilakukan untuk menentukan pelaksanaan kerja yang paling baik dan untuk mencari cara untuk menjamin agar setiap orang melaksanakan kegiatan individunya dengan cara yang sama “ter”-baiknya.Disiplin: Selalu bekerja sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.KAIZEN: Selalu berupaya untuk menciptakan tempat...

Read More

KAIZEN 5R : rajIN

rajIN (DISIPLIN)Tujuan dari disiplin adalah memelihara improvement dan membuat improvement yang lebih baik lagi dengan menggunakan daur CAPD (Check-Act-Plan-Do) secara efektif. Hal ini dapat dicapai melalui ketaatan penuh pada improvement yang sekarang ada dan pengembangan kondisi lingkungan untuk improvement mendatang.Disiplin: Selalu melihat keadaan dari sudut pandang “ada masalah” berarti untuk di-improve lagi.KAIZEN: Selalu berupaya untuk menjadi...

Read More

GAME : KAIZEN dan 5R

Simulasi untuk menunjukkan manfaat dari KAIZEN dan 5RSasaran PermainanPara pemain akan mendapatkan pemahaman bagaimana menjalankan langkah-langkah 5RPengalaman melakukan improvement berkesinambungan (KAIZEN)Merasakan manfaat dari Penerapan 5R.Bahan BakuSatu set lembar permainan no. 1 ~ 6 per orang1 lembar rekap permainan per kelompokPeralatan Satu buah stopwatch dan bel sebagai penanda perintah untuk memulai dan berhenti...

Read More

Game 5R-1

Permainan Putaran-1, "KONDISI SAAT INI"Target Waktu : 60 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49 Berikan lembar kertas No.1 ini kepada seluruh anggota dengan posisi kertas tertelungkup.Permainan dimulai secara bersama-sama dengan satu orang sebagai pemberi perintah dan pengendali waktu selama 1 putaran permainan.Kordinator kelompok mencatat pecapaian dari setiap anggota pada lembar rekapitulasi hasil permainan kelompok.Tanyakan...

Read More

Game 5R-2

Permainan Putaran-2, "RINGKAS"Target Waktu : 50 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49 Langkah pertama dari 5R adalah “RINGKAS” yaitu hanya angka-angka yang diperlukan saja yang berada di lembar permainan kita.Angka 50 sampai 90 adalah angka yang tidak diperlukan, singkirkan angka-angka tersebut.Bagikan lembar kertas No.2 kepada seluruh anggota dengan aturan permainan yang sama seperti pada putaran sebelumnya.Tanyakan kepada...

Read More

Game 5R-3

Permainan Putaran-3, "RAPI - KLASIFIKASI"Target Waktu : 40 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49 Di dalam langkah “RAPI” ini telah ditetapkan sistim rak penyimpanan angka.Angka-angka disusun menurut tempatnya, penempatan angka 1 berada di bagian kiri bawah kemudian angka berikutnya berada di bagian atasnya, selanjutnya ke bagian sebelah kanan. Contoh: angka 1 kiri-bawah, 2 kiri-tengah, 3 kiri-atas, 4 tengah-bawah, 5 tengah-tengah,...

Read More

Game 5R-4

Permainan Putaran-4, "RAPI – SARANA PENYIMPANAN"Target Waktu : 30 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49 Selanjutnya …Karena tugas kita harus menggaris angka satu persatu secara berurutan, maka standarisasi yang dibuat adalah layout sistim satu item per satu lokasi penyimpanan.◄Level-4► Leve...

Read More

Game 5R-5

Permainan Putaran-5, "RESIK"Target Waktu : 20 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49 Setelah mencapai peningkatan yang signifikan, langkah berikutnya adalah “RESIK” (Membersihkan = Memeriksa). Dengan asumsi bahwa sambil membersihkan sekaligus memperbaiki posisi angka-angka ke kondisi normalnya.Di dalam langkah ini harus dipastikan bahwa setiap orang mampu menyelesaikan tugasnya dengan mudah (dan kelompok mencapai nilai 49)Tanyakan...

Read More

Game 5R-6

Permainan Putaran-6, "Mengetahui Angka Yang Hilang, Keadaan Sebelum 5R"Target Waktu : 60 detik Tugas Permainan : Mengetahui Angka yang Hilang Untuk menunjukkan bahwa pentingnya dibuat standarisasi. Di dalam langkah “RAWAT” ini juga membuat area kerja yang transparan (Manajemen Kendali Visual), oleh sebab itu kita perlu membuktikan bahwa masalah mutu akan sulit ditemukan di tempat yang berantakan.Kembali ke kondisi awal area kerja kita, tugas...

Read More

Game 5R-7

Permainan Putaran-7, "RAWAT"Target Waktu : 5 detik Tugas Permainan : Menemukan Angka Yang Hilang Lembar ini cukup diperlihatkan di layar slide saja, tidak perlu dibagikan kepada para perserta permainan.Bagaimana dengan kondisi yang seperti ini?Sekarang dengan langkah “RAWAT”, betapa sangatlah mudah kita menemukan masalah mutu!Apakah masih bisa dibuat lebih baik lagi?◄Level-7► Leve...

Read More

Game 5R-8

Permainan Putaran-8, "RAJIN (KAIZEN 5R)"Target Waktu : 15 detik Tugas Permainan : Mencoret angka dari 1 sampai 49Lembar ini cukup diperlihatkan di layar slide saja, tidak perlu dibagikan kepada para perserta permainan.Diskusikan bersama para peserta permainan dengan 'Brainstorming', ide-ide kreatif untuk meningkatkan kinerja kelompok.Bagaimana dengan kondisi yang seperti ini? Apakah target tercapai?Apakah masih bisa dibuat lebih baik lagi?Bagaimana...

Read More

Berbagai Istilah 5R

Berikut adalah berbagai istilah 5R yang banyak digunakan Indonesia :Tabel : Berbagai Istilah ...

Read More

Warna-warni Ikon 5R

1. ringkaSWarna : Merah - PutihSimbol : "Red Tagging"Dampak : "Zero Waste" Makna : Didalam penerapan ini mengunakan alat bantu kendali visual Label Merah sebagai penanda untuk item yang perlu mendapatkan perhatian untuk segera diputuskan apakah diperlukan atau disingkirkan?. 2. r a p IWarna : Hijau – PutihSimbol : "Shadowmarks"Dampak : "Zero Delay" Makna : Penandaan untuk...

Read More

Standar

Definisi Standar : “Spesifikasi yang dibuat dalam bahasa yang umum, dan mengandung spesifikasi teknis atau kriteria yang akurat serta dirancang untuk digunakan secara konsisten, sebagai peraturan, sebagai acuan, atau sebagai definisi.” “… adalah cara yang terbaik – termudah – teraman pada suatu masa.” Standarisasi adalah : "Menciptakan cara yang konsisten dari tugas-tugas dan prosedur yang...

Read More

Kisah Nasruddin Hodja

Nasruddin Hodja, seorang sufi yang hidup di kawasan sekitar Turki pada abad-abad kekhalifahan Islam hingga penaklukan Bangsa Mongol. Sewaktu masih sangat muda, Nasruddin selalu membuat ulah yang menarik bagi teman-temannya, sehingga mereka sering lalai akan pelajaran sekolah. Maka gurunya yang bijak bernubuwat: "Kelak, ketika engkau sudah dewasa, engkau akan menjadi orang yang bijak. Tetapi, sebijak apa pun kata-katamu, orang-orang akan menertawaimu."Pernah...

Read More